Хотели бы вы провести время с невероятно успешной версией самого себя? Чему бы вы смогли научиться у самого уникального ментора себя самого? Этот своеобразный и очень эффективный прием посмотреть на себя со стороны в книге “Стремись услышать "Нет"!" - дает возможность преодолеть барьеры, выстроенные самим собой и добиться всего, что может предложить жизнь.

Владимир Владимирович Бортко – один из уважаемых и известных людей в современной России. Режиссер, сценарист, продюсер, он известен своими фильмами "Собачье сердце", "Афганский излом", "Бандитский Петербург", "Мастер и Маргарита", "Идиот", собравших большую зрительскую аудиторию и отмеченных многочисленными призами.

В нашей книге собраны многочисленные техники увеличения продаж и прибыли в малом бизнесе. Практически никто из предпринимателей сегодня не пользуется данными техниками, ежедневно теряя большие деньги.

Журнал РБК - это аналитика и прогнозы о глобальных тенденциях экономики и политики, рассказ о влиятельных людях, новых идеях и перспективных компаниях, о том, на что тратят деньги и как их зарабатывают.

В нашей книге собраны многочисленные техники увеличения продаж и прибыли в малом бизнесе. Практически никто из предпринимателей сегодня не пользуется данными техниками, ежедневно теряя большие деньги. Начав применять изложенные здесь рекомендации в своем бизнесе, вы резко «взлетите» на фоне своих конкурентов, которые будут оставаться в недоумении от того, как у вас это получается.

«Harvard Business Review» - самое авторитетное издание по менеджменту в мире. Миссия издания – служить источником идей и решений для лидеров бизнеса. Среди читателей журнала топ-менеджеры и владельцы компаний – люди, принимающие важнейшие стратегические решения, интеллектуальная элита бизнеса.

Esquire - популярный журнал для современного мужчины, в каждом выпуске все самое интересное: культура и искусство, мода и стиль, бизнес и политика, технологии и автомобили, спорт и здоровье, персонажи и интервью.

Авторы книги – ведущие специалисты Гарвардского переговорного проекта, предлагают действенный метод принципиальных переговоров, который учит воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а не как врагов. Вам не нужно ехать в Гарвард, чтобы овладеть этой методикой. Просто прочтите эту книгу.

Книга, которую вы сейчас держите в руках, разделена на три части, посвященные подготовке, дизайну и подаче презентаций. Я предоставлю вам хороший баланс принципов и концепций, идей и практических примеров. Я даже покажу фото того самого обеда из поезда, который вдохновил меня на написание книги.

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного.