Год выпуска: 2008
Страна: Россия
Жанр: Видеосеминар
Продолжительность: 11 часов 12 мин, 8 частей

Описание: Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете?

Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей?
Как отстоять свои интересы?
Как повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников?
Как освободиться от ежедневных стрессов?

Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в данном видеосеминаре!
Мы предлагаем Вам комплексный видеосеминар по управлению персоналом и общению с коллегами на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик!
Результаты обучения:

Вы овладеете эффективными практическими инструментами управления персоналом всех подразделений компании
Вы усилите свои лидерские качества
Вы повысите компетентность в области основных управленческих функций: делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
Вы будете более эффективно влиять на поведение подчиненных,
Сможете создать условия для ответственного выполнения работ, соблюдения деловой дисциплины и повышения обязательности
Вы разовьете свои умения критиковать и хвалить подчиненных, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации.
Вы научитесь устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчиненными
Вы будете свободно применять на практике различные методики повышения личной психологической устойчивости
Вы избавитесь от ежедневных стрессов на работе

Программа видеосеминара

Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении подчинёнными
Что мешает эффективно управлять - типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят

Взаимоотношения с подчиненными:
- Как сформировать правильную модель поведения подчиненных
- Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчиненными:
- Стратагемы и их использование в практике повседневного управления
- Как воспитать ответственное отношение подчиненных к работе
- "Пустое" и "твёрдое", что это такое, как их различить самому и как научить различать своих подчиненных
- Как причинить маленькие моральные неприятности. Методы мягкого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
- Как причинить крупные моральные неприятности. Методы жёсткого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных

Сопротивление подчиненных:
- Причины личностные и ситуационные
- Виды и последовательность развития
- Стратегия и тактика предотвращения появления желания сопротивляться нормам и правилам
- Типовые признаки и типичные ошибки руководителя

Диагностика лидерства:
- Основные модели лидерского поведения
- Достоинства и недостатки каждой модели, их отличительные поведенческие признаки

Модель ситуационного лидерства:
- Как научиться формировать наиболее эффективное поведение в зависимости от конкретной управленческой ситуации

Психологическая устойчивость руководителя:
- Почему возникает её дестабилизация в процессе управления и что оказывает наибольшее влияние
- Как сохранить психологическую устойчивость
- Методы, которые позволяют не поддаваться внешним воздействиям и реализовывать свою модель управления

Также в программе видеосеминара - интерактивные практические работы:
Анализ собственного лидерского типа
Планирование действий по освоению лидерских моделей применительно к управлению наиболее интересующими подчинёнными

Диагностика своих ошибок в формировании межличностных отношений и планирование действий по их исправлению

Анализ причин неправильного отношения к работе у ваших подчинённых и планирование действий по изменению ситуации

Разработка детальных планов воздействия на поведение наиболее беспокоящих вас подчинённых

Выявление собственных "слабых мест" и разработка индивидуальных планов тренировки своей психологической устойчивости

Кому адресован видеосеминар:

Владельцам компаний
Руководителям функциональных служб и подразделений
Топ-менеджерам
Составляющие продукта:

Учебный фильм (11 часов 12 мин, 8 DVD). Эквивалентен двухдневному открытому семинару!
Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)

Качество: DVDRip
Формат: AVI
Видео кодек: XviD
Аудио кодек: AC3
Видео: XVID 720x528 25.00fps 792Kbps
Аудио: Dolby AC3 48000Hz stereo 192Kbps