Tujuan dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis seman atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus punya rencana. Idealnya, jika Kamu akan untuk menghasilkan susunan acara, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk mengasi bahwa itu bukanlah satu rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan lazim yang dapat dengan mudah dihindari, ketika menulis satu rencana bisnis.

Rencana buruk dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan dalam ejaan, tata bahasa dan tanda baca. Rencana Dagang, adalah refleksi dari bisnis Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir kesan orang miskin. Anda kudu melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa tersedia tiada kesalahan. Dapatkan berbagai informasi dan tips menarik jual beli motor jogja lainnya.

Presentasi daripada rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah seperti yang disebutkan sebuah pemikiran dari bisnis Anda, serta item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau pupus daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana usaha Anda, dan ini bakal membantu untuk memberikan kerangka dasar. Ada sejumlah daerah yang berbeda yang mesti disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang menghasilkan lebih dari 25% daripada omset bisnis.

Rencana mengandung terlalu banyak detail. Pendek rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, atau ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan rencana bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti oleh lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung pada.

Asumsi-asumsi yang terkandung di rencana bisnis tidak realistis. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis miskin akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Berarti bahwa Anda memeriksa asumsi yang Anda membuat tentang standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan nilai rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan paparan untuk setiap asumsi ataupun proyeksi yang dibuat segala rencana.

Anda membuat ketentuan bahwa ada tidak ada risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat amat penting. Selalu ada risiko. Memahami risiko bisnis Kamu dan menyajikan mereka dengan argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan meredakan atau meminimalkan ini jelas harus dimasukkan dalam susunan acara bisnis Anda.