Reclutamiento y selecci_n de personal
El reclutamiento y la selecci_n de personal de una empresa es el proceso de identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular de este, anunciar el puesto y elegir a la persona m_s adecuada para _l.

El _xito de cualquier negocio depende en gran medida de la calidad de su personal. Reclutar empleados con las habilidades correctas puede agregar valor a un negocio y reclutar trabajadores con un sueldo o salario que el negocio pueda pagar, reducir_ los costes. Por lo tanto, los empleados deben ser cuidadosamente seleccionados, gestionados y retenidos, como cualquier otro recurso.

_Qu_ es el reclutamiento y la selecci_n de personal? _Hay alguna diferencia entre el reclutamiento y la selecci_n de personal de una empresa? _C_mo realizan las organizaciones el proceso de reclutamiento y selecci_n para obtener los m_ximos beneficios?

Estas y otras preguntas relacionadas con la selecci_n de personal de una empresa y el reclutamiento se abordan en este art_culo. Sigue leyendo para obtener una idea en profundidad de estos t_rminos que se utilizan con frecuencia en los mercados laborales actuales.

_Qu_ es el reclutamiento de una empresa?
El proceso de b_squeda de candidatos adecuados y de atraerlos para solicitar las vacantes en la organizaci_n se denomina reclutamiento. Es el primer paso para la selecci_n y el nombramiento de los empleados adecuados para la organizaci_n. Esta publicar_ las vacantes a trav_s de anuncios en peri_dicos, portales de trabajo online, LinkedIn, servicios de consultor_a o incluso su propia p_gina de empresa, si la tiene.

En general, el reclutamiento es un proceso singular que tiene un ciclo de vida completo. Comienza con los requisitos de identificaci_n de la organizaci_n y se completa con la introducci_n del empleado contratado.

Actividades importantes involucradas en el reclutamiento
Ver las actividades que forman parte de cada proceso te ayudar_ a hacerte una idea m_s clara de lo que significa este concepto. Antes de definir qu_ es la selecci_n de personal, toma nota de las acciones que se llevan a cabo durante el reclutamiento:

An_lisis de vacantes y requisitos laborales dentro de una empresa.
Publicidad sobre la vacante a trav_s de varios canales como peri_dicos, "https://blogfreely.net/bunhose81/como-encontrar-trabajo-los-mejores-consejos-practicos web para el reclutamiento, medios de comunicaci_n, publicaciones peri_dicas, LinkedIn, etc.
Atracci_n de candidatos interesados __para completar sus solicitudes para los trabajos que se ofrecen.
Gesti_n de la respuesta de los candidatos interesados.
Escrutinio de solicitudes presentadas.
Selecci_n de candidatos.
_Qu_ es la selecci_n de personal de una empresa?
La selecci_n de personal de una empresa se refiere al conjunto de acciones con las que una organizaci_n elige a un n_mero fijo de solicitantes de entre los que han solicitado las vacantes.

El procesod e selecci_n de personal de una empresa incorpora el nombramiento final de nuevos empleados para llenar los puestos de la empresa, es decir, el t_rmino selecci_n se refiere a la colocaci_n de personal adecuado en el trabajo m_s adecuado.

C_mo presupuestar el reclutamiento y selecci_n de personal
La presupuestaci_n de un proceso de reclutamiento de personal es un tema bastante desconocido y en general poco controlado por los responsables de recursos humanos. Pero la realidad es que un proceso de reclutamiento y selecci_n conlleva un coste econ_mico y se debe gestionar eficazmente para que la empresa no tenga p_rdidas.

C_lculo de los costes directos
Son los costes directamente relacionados con la prestaci_n de este servicio. Por lo tanto, son los costes de publicar la oferta y los materiales empleados en la realizaci_n de pruebas. Tambi_n entran los costes del alquiler del local donde se realice la selecci_n, los gastos de dietas y alojamiento de los seleccionadores, y el coste de las horas trabajadas por los seleccionadores.

Como estos costes se consumen en su totalidad durante el proceso hay que a_adirlos en el presupuesto tambi_n en su totalidad. Si el coste de publicar la oferta es de 150 euros en el presupuesto aparecer_ la misma cifra.

C_lculo de costes indirectos
Los costes indirectos no se vinculan en su totalidad al proceso de reclutamiento y selecci_n. Son gastos compartidos con otros departamentos de la empresa. Por ello no se incluyen en el presupuesto total sino que se dividen entre los departamentos a los que da servicio.

Por ejemplo, si sabemos el coste por hora de un secretario o secretaria y lo multiplicamos por las horas que ha dedicado al proceso de selecci_n sabremos el coste que supone este otro departamento.